2020. 9. 9.
특히 스타트업의 경우 지식재산(IP)은 기업가치를 결정하는 데 있어서 가장 중요한 요소 중 하나이다. 대부분의 투자자나 인수희망자는 해당 스타트업이 가지고 있는 IP의 잠재적 가치를 고려하여 투자를 결정하거나 해당 기업을 인수하게 되는데, 그만큼 스타트업의 IP 포트폴리오는 투자자와 인수희망자의 관심을 불러일으키기도 하지만, 해당 스타트업의 IP의 보호조치 여부에 따라서 그들의 관심을 완전히 멀어지게 하는 요소가 되기도 한다. 이 글에서는 스타트업이 자신들의 IP를 보호하고 발전시킬 수 있도록 취할 수 있는 조치에 대해 간단히 살펴보도록 한다.
IP 이전 및 양도, 그리고 비공개 약정 체결
스타트업이 일단 가장 먼저 그리고 간단하게 취할 수 있는 조치는 모든 창업자와 직원들, 그리고 기타 제3의 서비스 제공자들과 IP의 이전 및 양도(Assignment)와 비공개 약정(Non-disclosure Agreement)을 체결하는 것이다. 대부분 표준 양식들로 존재하므로 큰 비용이나 시간 소요 없이 진행할 수 있는 절차임에도 불구하고 많은 스타트업들이 창업자들 간에는 "내 것이 네 것이고, 네 것이 내 것이며, 곧 우리 모두의 것이지!"라는 안일한 생각으로 굳이 이런 절차의 필요성을 느끼지 못함에 따라 이 절차를 건너뛰는 경우가 종종 있다. 그러나 회사로의 IP 이전 및 양도가 제대로 이루어지지 않은 경우에 회사 소유의 IP가 외부적으로 나타나지 않고 사업을 추진하는 데에 있어서 중요하고 필수적인 IP에 대한 권리를 독점적으로 소유하지 못하는 경우가 생길 수 있다.
IP의 원소유권자가 창업자와 직원들이면 사후적으로 IP의 이전 작업을 진행함으로써 어느 정도 해결이 가능하더라도(이 부분 역시 특정 주에서는 사후적 동의만으로는 불충분하고 별도의 보상을 지급하도록 규정하고 있기도 하니 주의해야 한다), 사업 초기에 외부의 제3자와 기술용역이나 자문계약 등을 통해 생성된 IP의 소유권을 명확히 해두지 않아 나중에 해당 IP를 사용하기 위하여 매번 제3의 업체의 동의를 구해야 한다든지 아니면 추가적인 비용을 지불하고 해당 업체의 IP 지분을 양수해야 하는 예상치 못한 일들이 발생할 수도 있으니 주의가 필요하다. 또한, 특정 주(캘리포니아 포함)에서는 종업원이 회사에 이전 및 양도할 수 있는 업무의 범위를 제한하기도 하는데, 이 부분에 대해서 미국 내 법인이 설립된 주법의 내용을 확인하고 이를 준수하도록 계약서를 작성할 수 있도록 법률자문을 받는 것이 중요하겠다.
IP 출원 및 등록
아무리 훌륭한 IP를 생성하였더라도 제3자의 침해로부터 보호받을 수 있는 권리를 획득하지 못하였다면 제3자의 무단 사용 행위를 손 놓고 바라보고만 있어야 하는 경우가 생길 수 있다. 따라서 IP(특히 특허권과 상표권)는 출원하고 등록까지 완료해야 법적으로 완전한 보호를 받을 수 있다는 점을 명심해야 한다. 그런데 미국 내에서의 출원비용은 한국보다 비싼 편인데다 변호사 비용 역시 한국에서 변리사를 통한 출원 대리 비용보다 높은 편이라 많은 스타트업들이 나중에 투자를 받으면 출원해야지 하면서 미루는 경우가 종종 있다. 물론 출원 및 등록에 필요한 비용 대비 그 효익에 대하여 확신이 없는 경우에 자체적으로 출원을 포기하는 경우도 있는데, 가급적이면 이런 내용들을 회사의 초기에, 그리고 기술 개발 후 공지 시점 이전, 늦어도 공지 후 최대한 빠른 시일 내에 변호사나 변리사와 상담을 하여 결정을 하는 것이 바람직하다. 사업에 필수적인 기술에 대한 특허출원을 미루고 미루다 한참 지나서 "이제 투자도 받았고 예산의 여유가 생겼으니 미국 출원을 진행해볼까" 하고 변호사를 찾아가더라도 이미 출원 마감시한을 도과해버린 경우가 발생할 수 있기 때문이다.
그렇다고 모든 IP를 출원/등록이 되었다고 끝이 아니다. 말 그대로 남들이 무단으로 내 특허기술을 사용하는 것을 막을 수 있는 권리를 국가로부터 부여받은 것일 뿐이지 일단 내 특허기술은 대중에게 공개가 되는 것이기 때문에 경우에 따라서는 우회 설계(Design Around)가 가능하고, 실제로 외국에서는 기술의 무단 침해 사례도 빈번히 발생한다. 결국엔 등록 후 관리(Post-registration Enforcement)가 더욱 중요할 수 있다. 게다가 그 누구도 예상하지 못한 획기적인 기술이라면 아예 영원히 공개되지 않도록(c.f. 실제로 특허는 등록 후 15~18년 정도 밖에 유효하지 않다) 처음부터 영업 비밀(trade secret)로써 관리하는 것이 적합할 수 있다. 이런 부분에 대해서는 반드시 사업 초기에 변호사나 변리사와 IP 포트폴리오 구축 전략에 대하여 상담을 받을 것을 권한다.
사이버 보안
요즘은 사이버 보안이 특히 중요하다. 특히나 회사의 모든 자산(Asset)이 무형의 IP로써 존재하는 기술 기반의 스타트업일수록 사이버 보안의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않을 것 같다. 스타트업들이 쉽게 취할 수 있는 보안조치들을 열거해보자면 다음과 같다.
- 암호화된 보안 클라우드 보관소, 이메일 및 파일 전송 애플리케이션 사용 (많은 IT 회사들이 무료로 제공하는 서비스들에서는 높은 보안 수준을 보장하지 않으니 확인을 해봐야 한다)
- 모든 임직원들의 업무용 PC와 모바일 기기 암호화 조치 (특히 개인 이메일을 업무용으로 사용하면서 사내 문서나 업무용 파일들을 주고받는 것은 지양하여야 한다)
- 회사용 보안 USB 외 개인용 플래시 드라이브 사용 금지 (로펌들도 이 부분에 다소 둔감한 편인데, 어느 한 로펌의 어소시에이트 변호사가 개인용 USB에 고객들의 소송자료를 담아 공공장소에서 랩탑으로 작업을 하다 랩탑을 분실하여 문제가 생긴 적이 있었다)
- 문서 보존 및 파기 정책 시행 (극비/대외비/일반 등의 보안 등급을 설정하고 그에 따라 Access 가능 인원 제한, 극비 1년/대외비 3년/일반 5년 등의 문서 파기 기한 설정 등)
필자도 대기업에서 근무를 해보았지만 사이버 보안은 평상시에는 일의 진행을 더디게 하고 참으로 번거로운 절차가 아닐 수 없다. 그러나 이러한 보안조치는 평시가 아닌 회사의 비상시를 대비하는 최후의 보루라는 개념으로 접근하는 것이 바람직하며 이를 전 직원들이 공감할 수 있는 분위기를 만드는 것이 중요하다. 회사가 작을 때는 엄격한 보안정책이 없이 일하다가 회사가 좀 커지면서 어느 날 갑자기 보안정책을 시행하면 구성원들의 거부감과 반발이 심할 수밖에 없다. 사업 초기부터 명확한 보안정책을 수립하고 시행해 나가는 것이 바람직한 이유이다.
구성원들의 퇴사와 사후 관리
스타트업의 IP를 보호하는 데에 있어서 가장 큰 장애물은 어쩌면 핵심기술을 개발한 창업자 또는 직원의 퇴사일지도 모른다. 창업자들 간의 내부적인 갈등이나 직원들이 느끼는 적절치 않은 보상 수준 등의 문제로 기업의 핵심 구성원이 회사를 떠나게 되면 그들은 경쟁업체로 이직하거나 새롭게 창업하여 그 기술들을 사용하여 나의 사업을 위협할 수도 있다. 구성원(특히 초창기 멤버)들에 대한 합리적인 지분 보상이 필요한 이유이기도 하다.
그럼에도 불구하고 직원들의 퇴사와 이직을 막을 수는 없다. 따라서 기업 입장에서는 고용 종료 후 합리적인 기간과 지역적 범위 안에서 비경쟁(Non-compete) 의무를 규정한 계약서를 받는 것이 필요하다. 물론 주마다 다르므로 각 주법을 확인해야 한다 (e.g., According to the California Business and Professions Code Section 16600, “every contract by which anyone is restrained from engaging in a lawful profession, trade, or business of any kind is to that extent void.”) 또한 퇴사할 시점에 부랴부랴 비경쟁 약정서를 작성하는 것은 사후에 무효가 될 가능성도 높고 직원과의 마찰도 예상되므로, 아예 근무를 시작하기 전에 고용계약 시점에서부터 이 내용을 고려하고 상호 합의를 해두는 것이 바람직할 것이다.